为贯彻落实中核集团及原子能公司企业管理创新工作部署要求，进一步推进公司“卓越绩效模式下管理提升行动”落实落地，激发创新活力，持续提升管理创新工作成效，公司举办了管理创新论文编制思路研讨及外培等系列活九游娱乐文化 九游app官方入口动，总结好的管理经验，提升管理创新论文编制水平，助力企业高质量发展。

　　2025年2月19日，公司举办了管理创新论文编制思路研讨，会上，相关单位分别介绍了在生产管理、科研管理、人员管理等方面形成的管理成果及经验，刘彤结合卓越绩效管理模式，分别对汇报的17篇管理论文的题目及编制思路进行点评：一、题目要精准突重点；二、内容要有不同展创新；三、效果要有对比看显著；四、文字要落实际强保密；五、协同共筑强强联合。

　　2月21日，公司邀请管理创新领域的权威专家韩绍阳教授为公司管理创新工作进行指导，他此次结合卓越绩效模式，不仅为公司的17篇管理创新论文题目及编制思路分别提出了具体的建议及思路，而且从论文撰写技巧、创新点总结及组织架构上开展了一场管理创新论文如何撰写的培训，会议由公司生产安全总监刘彤主持，相关部门参会。

　　结合卓越绩效模式，深入剖析了核工业装备制造企业在管理创新中的关键问题与发展方向，同时，就公司的管理创新论文思路提出的亮点给予了充分肯定，也针对存在的问题提出了改进建议。他强调，论文应紧密结合企业实际，从数字化转型、精益管理、供应链优化、物资管理等多个维度展开研究，既要注重理论深度，又要突出实践价值。他还分享了中核集团在管理创新中的成功案例，为公司的论文撰写提供了宝贵的参考。

　　公司作为核工业装备制造的重要企业，始终致力于技术创新与管理创新的双轮驱动。此次培训，为企业进一步明确了管理创新的方向与路径，公司将以此次培训为契机，深入总结管理经验，积极探索卓越绩效创新模式，推动企业管理水平再上新台阶。

　　此次培训不仅为公司的管理创新论文提供了专业支持，也为企业与战略规划研究总院的深度合作奠定了坚实基础。未来，将加强交流与合作，以管理创新为引领，推动公司高质量发展，为核工业的科技进步和产业升级贡献力量。