《2025数字化转型与人才体系建设指南》由北京中培伟业管理咨询有限公司发布，聚焦企业数字化转型与人才体系建设。在时代背景下，中国数字经济规模庞大且持续增长，2028年中国数字化转型市场支出预计大幅提升，中央及地方积极出台相关政策推动数字化转型及人才培养 。数字化人才是企业数字化转型的关键，目前企业数字化转型面临人才缺口大、素质亟需提高等问题，原因包括培养周期长、学校与市场脱节、企业“重硬轻软”等，企业可通过招引或自主培育数字化人才来解决 。数字化人才定义从聚焦技能领域向岗位胜任能力转变，主流分类为数字化管理、技术和应用人才，相关能力模型众多。当下数字化人才培养面临教育体系跟不上技术发展、理论与实践脱节、跨学科融合不足、人才流失、文化冲突及数据安全等挑战 。中培伟业构建的数字化人才培养体系，在培养策略上，通过精准化能力提升明确人才需求、引入多元培训体系、采用双螺旋留才机制、促进高效能人才培养与应用；保障体系涵盖需求调研、方案制定、团队搭建、培训实施到结项的全流程 。在数字化转型推进思路上，按照TOGAF方法，历经九游娱乐设计、建设、运行阶段，借助DeepSeek开源智能平台实现知识智能化 。数字化赋能平台包含多个子系统，可实现综合管理、架构设计、项目管理等功能 。此外，中培伟业还分享了AI大模型技术、企业数字化转型顶层设计、B端数字化产品设计等培训案例，展示其在数字化人才培养方面的成果，中培伟业凭借丰富经验、多样培训形式和强大师资力量，为企业数字化转型提供有力支持 。