2008 年冬天，我们四个人挤在中关村 10 平米的隔断房里，用 2500 元启动资金开发虫洞语音助手。那时候连像样的办公桌椅都没有，拆纸箱当桌子用。

　　回忆起 17 年前的创业起点，图灵机器人创始人俞志晨的眼神依然闪烁着光芒。

　　这个从江西上饶走出的数学天才，用 17 年时间将一个 让机器理解人类 的朴素梦想，变成了服务 60 万开发者、累计响应 1462 亿次对话的 AI 帝国。

　　1985 年，俞志晨出生在江西上饶一个普通教师家庭。这个从小泡在数学竞赛里的男孩，高二就斩获全国数学联赛一等奖，被保送至北京交通大学应用数学系。

　　在导师贺仲雄教授门下，他接触到模糊数学、人工智能等前沿领域，本科毕业设计就发表了两篇 SCI 论文。

　　2007 年毕业时，这个天之骄子却做出惊人之举 —— 放弃保送中科院的机会，选择创业。在实验室做研究固然好，但我更想看看数学能如何改变真实世界。

　　创业第一站是手机端应用。2008 年，俞志晨带着三个同学租下中关村一间 10 平米的隔断房，用 2500 元启动资金开发 虫洞 语音助手。那时候连像样的办公桌椅都没有，我们把纸箱拆开当桌子用。 他回忆道。

　　虫洞 的核心是通过语音交互帮用户查询信息，但早期技术粗糙得令人咋舌。用户说 附近有什么好吃的 ，我们九游娱乐 九游娱乐官方的系统可能会回答 虫洞是连接时空的隧道。

　　为了优化算法，团队连续三个月每天只睡 4 小时，最终将语义理解准确率从 30% 提升到 65%。

　　但资金问题很快成为拦路虎。2009 年，团队带着产品四处找投资，却屡屡碰壁。

　　最困难时，俞志晨甚至卖掉了自己的笔记本电脑，当时想，如果再融不到钱，可能真的要回家种地了。

　　2010 年，转机出现了。微软创投加速器向俞志晨抛出橄榄枝，不仅提供资金，还开放了 Azure 云平台资源。

　　在微软的三个月，我们完成了从草根团队到正规军的蜕变。 借助微软的技术支持，虫洞 的语义理解准确率突破 80%，用户量从几千暴增至 3800 万。

　　但俞志晨并不满足。2014 年，他做了一个大胆决定：将 虫洞 的核心技术剥离，打造一个开放的 AI 对话平台。

　　这个决定催生了图灵机器人 —— 一个让开发者零门槛创建智能机器人的开放平台。

　　图灵机器人面临的第一个挑战，是中文语义理解的复杂性。中文的一词多义、语境依赖远超英文，比如 方便 在不同场景下可以是 便利 ，也可以是 上厕所 。

　　为了攻克这一难题，团队建立了一个包含 150 亿条中文对话的语料库，并开发了基于深度学习的语义解析模型。

　　经过三年攻坚，图灵机器人的中文语义理解准确率达到 90%，成为全球首个达到人类 6-7 岁认知水平的 AI 系统。

　　2015 年，俞志晨推出了全球首个人工智能级操作系统 ——Turing OS。

　　2018 年，俞志晨将目光投向工业领域。当时，中国 90% 的高端工业机器人市场被 ABB、发那科等外资品牌垄断。我们的目标是用国产技术打破垄断。

　　他带领团队开发了基于 Linux 系统的 IPC 控制系统，并攻克了高精度运动控制算法。

　　2025 年 4 月，图灵机器人在宝钢冷轧产线实现关键突破 —— 拆捆机器人系统替代人工，使产线%。

　　这台机器人的控制系统完全自主研发，精度达到 0.02 毫米，超过了部分外资产品。

　　如今，图灵工业机器人已服务于新能源、半导体等国家战略行业，累计出货超 3 万台。

　　2016 年，奥飞娱乐以 5000 万元投资图灵机器人，估值达 10 亿元。

　　但资本的进入也带来压力：投资人要求我们在一年内实现盈利，这在 AI 行业几乎不可能。

　　为了平衡技术投入与商业回报，他采取 两条腿走路 策略：一方面继续投入研发，另一方面推出 行业解决方案 快速变现。

　　2017 年，联想推出搭载图灵机器人的智能音箱 SmartCast+，但两年后却转向自研语音助手。这很正常，商业合作本来就是动态平衡。

　　面对竞争，他选择 错位竞争：专注于中文语义和垂直行业。例如，图灵机器人为北京协和医院开发的智能导诊系统，准确率达 95%，日均服务患者超万人次。

　　2025 年，俞志晨将目光投向东南亚市场。这里有 6 亿人口，AI 渗透率不足 10%，是一片蓝海。

　　他带领团队在印尼、越南等地设立分支机构，并与当地企业合作开发符合区域需求的 AI 应用。

　　在泰国，图灵机器人为连锁超市开发的智能库存管理系统，使库存周转率提升 30%；

　　在马来西亚，AI 教育助手已进入 500 所学校。我们要做东南亚的 AI 基础设施提供商 。 俞志晨在 2025 年 5 月的一次行业会议上表示。

　　2020 年，某家电厂商要求图灵机器人简化算法以降低成本，这可能影响产品体验。我们反复权衡后，决定在保证核心功能的前提下做适当妥协。

　　这种妥协体现在产品设计上：图灵机器人推出 基础版 和 专业版，前者面向消费级市场，后者面向企业客户。我们不能为了短期利益牺牲技术口碑，但也要让市场接受我们的产品。

　　这种管理方式激发了团队的创造力：2024 年，一个 95 后工程师提出的多模态交互方案，使产品开发周期缩短 40%。

　　同时，他注重企业文化建设。公司每周组织 技术分享会，鼓励员工跨界学习；每年投入百万经费支持员工攻读在职研究生。我们要让每个人都能在图灵找到成长空间。

　　作为 AI 企业，图灵机器人始终关注社会责任。2023 年，团队开发了 AI 反诈助手，通过分析诈骗电话语义特征，拦截诈骗信息超 10 亿条；

　　2024 年，推出 乡村振兴 AI 平台，帮助偏远地九游娱乐 九游娱乐官方区农民通过语音交互获取农业技术。

　　他计划未来三年投入 1 亿元，用于开发面向老年人的 AI 陪伴机器人，让科技真正惠及每一个人。

　　2024 年，图灵机器人推出 可信 AI 平台，通过联邦学习、数据加密等技术，确保用户数据安全。我们的系统能在不泄露原始数据的情况下，实现模型训练。

　　这一技术已应用于金融领域：某银行使用图灵可信 AI 平台进行信贷风险评估，在保护用户隐私的同时，将风控准确率提升至 92%。

　　面对通用 AI 的热潮，俞志晨保持着清醒。现在的技术离真正的通用 AI 还差得很远，我们更关注 专用 AI + 通用能力 的融合。

　　图灵机器人正在开发 AI 能力中台，将自然语言处理、计算机视觉等技术模块化，供开发者按需调用。我们的目标是让每个企业都能快速拥有自己的 AI 助手。

　　目前，已有超过 2 万家中小企业通过该平台开发了定制化 AI 应用，覆盖电商、物流、制造等 20 多个行业。

　　从 2500 元创业到估值百亿，俞志晨用 17 年时间完成了一个理工男的 造脑 梦想。

　　他的故事，是中国 AI 创业者在技术封锁、市场竞争中突围的缩影，也是中国科技企业从跟跑到领跑的生动写照。

　　正如他在 2025 年世界人工智能大会上所说：真正的 AI，不是冰冷的代码，而是连接人类与未来的桥梁。

　　他们的目标，不仅是打造更智能的 AI 系统，更是要让 AI 成为普惠工具，赋能每一个人、每一个企业、每一个国家。